Unternehmen führen mit Scrum
Was sind die Goldstücke in Scrum, die uns auch außerhalb der IT-Abteilungen bereichern?
Das menschliche Führungsverständnis und die Techniken im Scrum bieten
neue Chancen im gesamten Unternehmen. Alle Bereiche - sowohl
Linientätigkeiten als auch Projekte - haben mit diesen innovativen
Team-Arbeitsweisen mehr Erfolg.
Wie vertragen sich "unplanbare" Tätigkeiten mit festen Arbeitszyklen?
Es geht dabei nicht um ein Entweder-Oder sondern um eine zielführende
Lösung. Wir diskutieren mit Ihnen konkrete Wege und Mittel, möglichst
viel planbar zu machen. Es geht darum, wie man im Rahmen von Scrum mit
externen Anforderungen, z.B. Kundenbedürfnissen, produktiv umgehen kann.
Es bedarf eines zukunftsweisenden, befähigenden Führungsverständnisses,
das Selbstorganisation zulässt und Rahmenbedingungen schafft. Die
Absicht ist, die Ergebnisse der einzelnen Teams auf ein gemeinsames
Unternehmensziel zu fokussieren. Nutzen wir das Rollenverständnis und
die Führungstechniken aus Scrum, um im Wettbewerb um Kunden, Mitarbeiter
und Partner in Zukunft noch erfolgreicher zu sein.
Unterlagen vergangener Termine
PMI Frankfurt Chapter Meeting am 30.01.2012 in Frankfurt (2,4 MB)
